目次
はじめに
広告業界で働く私たちは、
いつも「スケジュール」と向き合いながら仕事をしています。
しかし、
- 無理なリスケ
- 縮められる納期
- 限界を超えた対応
こういったものが当たり前のように積み重なり、
現場が疲弊していく現実を見てきました。
今、求められているのは、
「とにかく無理を押し通す働き方」ではなく、
みんなが長く、幸せに働ける仕組みを作ることだと思っています。
進行管理という立場から、
未来に向かってどんな働き方を目指すべきか。
3本の記事に分けて、じっくり掘り下げました。
【第1回】無茶なリスケが進行管理を追い詰める理由とは
無理なリスケを受け入れざるを得ない現場。
スケジュールが縮まるたびに、ミスやトラブルのリスクは高まっていきます。
一度リスケした案件ほど、
再リスケの交渉は難しくなる——
そんな現実を、進行管理の視点からリアルに描きました。
【第2回】スケジュール崩壊のリスク。リスケが生むトラブルを防ぐ進行管理術
「始めと同じスパンでやりたい」
でも現実には、なかなかそれが叶わない。
そんな時、ただ不満をぶつけるのではなく、
営業やクライアントと「共感」をベースに話すことで道が開けることがあります。
無理な状況でも、どうやって信頼関係を崩さずに進めるか。
進行管理としてのリアルな交渉術をまとめました。
▶︎ 無理なスケジュールをどう乗り越えるか？共感から始まる交渉術（第2回）
【第3回】無理はする、でも無茶はしない。未来志向の進行管理へ
無理はしてもいい。
でも、無茶はしてはいけない。
進行管理が現場を守り、未来を変えるために、
- 時代背景の変化
- お金で解決する発想
- 幸せな働き方を守る意識
こういったテーマも交えながら、
これからの進行管理像について前向きに語りました。
▶︎ 無理はする、でも無茶はしない。未来志向の進行管理へ（第3回）
おわりに
このシリーズは、
広告業界に携わるすべての人に向けたメッセージでもあります。
どの記事から読んでも大丈夫です。
あなたの今の状況にフィットする内容から、
ぜひ気軽に読んでみてください。
そして、
みんなが幸せに働ける未来を、少しずつ一緒に作っていきましょう。
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