変わりゆく時代の中で
かつて広告業界は、
「無理をしてなんぼ」「根性で乗り切れ」という文化が当たり前だった。
昔はそれで通ったかもしれない。
でも今、時代は確実に変わってきている。
- 働き方改革
- クオリティ重視の流れ
- メンタルヘルスへの意識の高まり
ただひたすら無理を押し通すだけでは、
人も、現場も、もうもたない。
今こそ進行管理は、
未来を見据えて動く存在に進化しなければならない。
無理と無茶は違う。進行管理が線引きをする
進行管理が最初に意識すべきは、
無理と無茶の違いをはっきりさせることだ。
- 【無理】＝頑張れば何とかなるレベル
- 【無茶】＝頑張っても誰かが壊れるレベル
この線を、ぼやかしてはいけない。
例えば、
「あと1日頑張ればいける」なら無理の範囲。
でも、
「通常3日かかる工程を今日中に」は無茶だ。
無理を重ねるのは、現場の努力。
でも、無茶を受け入れるのは、現場の破壊だ。
進行管理は、無理と無茶の境界線を見極め、
無茶が迫ってきたら、毅然と止める勇気を持たなければならない。
「お金で解決する」という発想も必要
時には、どうしても納期を動かせない案件もある。
そんな時は、
「現場を犠牲にする」以外の手段を探るべきだ。
例えば、
- 特急料金を交渉して追加予算をもらう
- 外部リソース（外注、スポットスタッフ）を使う
- 夜間・休日対応を正規に設定して対応する
「無理だから人を増やしてもらおう」
「無理だから費用を上乗せしよう」
こういった考え方は、これからの時代にますます重要になる。
現場の人間だけに無理を強いないための交渉力。
それも、進行管理の大事な役割になっていく。
このままでは、みんな潰れる
もし、無茶なスケジュールを当たり前に受け入れ続けたらどうなるか？
- クリエイターは心身を壊す
- 営業も板挟みで疲弊する
- 結果的にクライアントも満足できない
つまり、
誰も幸せになれない。
無理を重ねるだけのやり方には、必ず限界が来る。
そして限界が来た時には、取り返しがつかない。
だからこそ、進行管理が今声を上げなければならない。
- 無理はする
- でも無茶はしない
- みんなが幸せになれるやり方を探す
これを仕事の軸に据えていくべきだ。
進行管理が未来を変える
進行管理は、ただスケジュールを守る存在ではない。
- 現場を守る
- 営業を支える
- クライアントに本当の価値を届ける
そして、みんなが幸せに働ける未来を作る。
そのために、僕たちは言い続ける。
- 無茶はしません
- できないことはできないと言います
- できる範囲で最高の結果を出します
「またこの進行管理と一緒にやりたい」
そう思ってもらえるような仕事を、
一つずつ積み重ねていく。
それが、
未来志向の進行管理の姿だと信じている。
まとめページはこちら
→【進行管理が広告業界の未来を変える】無理はする、でも無茶はしない働き方とは？
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